Start›Szkoła Trenerów›Skills Practice
Poziom 2 · główny program Szkoły Trenerów
Naucz się zawodu trenera w praktyce
Zbuduj fundamenty pracy z grupą, zaprojektuj własne szkolenie i naucz się podejmować świadome decyzje na sali.
Skills Practice to odpowiedź na pytanie: „Jak profesjonalnie prowadzić szkolenia i pracować z grupą?”. Po programie zaczniesz rozwijać ludzi, wykorzystując siłę grupy.
Podczas bezpłatnej, 30-minutowej rozmowy z Izą sprawdzisz, czy ten poziom jest dla Ciebie.
„To najlepsze szkolenie rozwojowe, na jakim dotychczas byłam.”
Magda Bielińska, uczestniczka 1. edycji
Zobacz dzień debiutów
Tak wygląda Twój debiut trenerski
Debiuty trenerskie to moment, w którym każdy uczestnik prowadzi swoje autorskie szkolenie od początku do końca. Każdy ma na to około dwie godziny tylko dla siebie: 40–60 minut samodzielnie prowadzonej próbki i około godziny dokładnego feedbacku od grupy i od prowadzącej. Na nagraniu absolwentki mówią, co się w nich zmieniło, a Iza opowiada, dlaczego jest z nich dumna.
Przystępując do szkoły byłam bardziej wycofana, teraz jestem bardziej gotowa.
Zrozumiałem, że moja rola w tych wszystkich szkoleniach, które robiłem, była cały czas zła. Teraz moje zajęcia będą aktywne, dynamiczne i będą zmieniały przekonania uczestników.
Dla kogo jest Skills Practice?
Poznasz się w jednej z tych sytuacji:
- Masz wiedzę ekspercką, ale nie wiesz jeszcze, jak zamienić ją w proces, w którym grupa naprawdę się uczy.
- Prowadzisz już zajęcia lub warsztaty, ale czujesz, że za dużo mówisz, a grupa się wyłącza.
- Jesteś trenerem wewnętrznym bez formalnego przygotowania: znasz organizację i produkty, ale czasem masz poczucie, że prowadzisz prezentację zamiast szkolenia.
- Jesteś w zmianie i szukasz nowego zawodu: chcesz zbudować go na solidnych podstawach, a nie na kilku obejrzanych webinarach.
- Jesteś konsultantem i potrzebujesz pracować u klienta warsztatowo, nie tylko doradzać.
- Jesteś menedżerem i chcesz umieć szkolić oraz rozwijać własny zespół.
- Masz dość kursów z prezentacją. Potrzebujesz praktyki i uczciwego feedbacku.
- Chcesz nauczyć się projektować szkolenie od początku do końca i poprowadzić je samodzielnie.
Czego wymagam: gotowości do uczenia się przez działanie, pracy w grupie i przyjmowania informacji zwrotnej na swój temat. Resztę odkryjesz i przećwiczysz w bezpiecznych warunkach.
Co zmieni się po programie?
96 godzin i cztery moduły to tylko ramy. Wychodzisz z programu z innym sposobem myślenia o pracy z ludźmi.
Na początku programu:
- Twoje szkolenie to głównie slajdy i własne wystąpienie,
- nie wiesz, jak ułożyć szkolenie w spójną całość,
- boisz się, jak wypadniesz przed grupą,
- boisz się ciszy i pytań, na które nie znasz odpowiedzi,
- nie wiesz, jak reagować na trudne sytuacje w grupie,
- kopiujesz ćwiczenia znalezione w sieci,
- improwizacja oznacza dla Ciebie stres, nie swobodę.
Po czterech miesiącach:
- prowadzisz dialog z grupą i wiesz, kiedy zadać pytanie, a kiedy zostawić ciszę,
- umiesz ułożyć spójne, logiczne flow szkolenia, które wnosi wartość,
- projektujesz i omawiasz ćwiczenia, które wynikają z celu, nie z przypadku,
- masz różnorodne metody pracy z grupą, a wykład czy prezentacja to tylko jedna z opcji do wyboru,
- rozumiesz proces grupowy i wiesz, co zrobić, kiedy grupa nie reaguje tak, jak zaplanowałeś,
- radzisz sobie z różnymi trudnymi zachowaniami uczestników,
- masz przygotowaną, przećwiczoną i omówioną próbkę szkoleniową (sampling),
- potrafisz udzielić feedbacku po trenersku i przyjąć go od grupy,
- znasz swoje mocne strony i potrafisz uzasadnić swoje decyzje trenerskie,
- jesteś gotowy wejść na rynek albo prowadzić szkolenia w swojej organizacji,
- a przede wszystkim: świadomiej patrzysz na swoją rolę na sali, na grupę i na cały proces szkolenia.
Program: 4 moduły, pełen wachlarz umiejętności trenera
Każdy moduł to 16 godzin stacjonarnie w Łodzi (weekendowy zjazd) plus 8 godzin online, podczas których przenosimy to samo do przestrzeni wirtualnej. Rozwiń moduł, żeby zobaczyć, czego się w nim nauczysz.
Moduł 1: Komunikacja trenera w pracy z grupą
W tym module nie trenujemy klasycznych wystąpień publicznych. Skupiamy się na tym, co w pracy trenera najważniejsze: na prowadzeniu grupy w dialogu. To ta umiejętność sprawia, że grupa uczy się i jest zaangażowana.
Nauczysz się m.in.:
- jak nawiązać relację z grupą od pierwszych minut i stworzyć atmosferę bezpieczeństwa, w której ludzie chcą mówić,
- jak rozpocząć szkolenie, przedstawić się i zbudować energię do rozmowy,
- jak wyciągać wiedzę od uczestników, zamiast jedynie przekazywać teorię,
- jak zadawać pytania, które angażują i pobudzają do myślenia, w tym pytania paradoksalne,
- jak prowadzić i moderować dyskusję, aktywnie słuchać, puentować i podsumowywać,
- jak pracować z grupą w oparciu o cykl Kolba i przeprowadzić dyskusję zogniskowaną.
Dzień online: jak utrzymać uwagę grupy i prowadzić dialog w wirtualnej przestrzeni tak, żeby uczestnicy chcieli być z Tobą obecni, z włączonymi kamerami.
Dlaczego warto? Bo kiedy Ty mówisz, grupa często się wyłącza. Kiedy mówią uczestnicy, grupa żyje.
Moduł 2: Narzędzia trenerskie
Odkrywasz, jak przekazywać wiedzę w sposób angażujący, bez ograniczania się do prezentacji. Uczysz się projektować ćwiczenia, szukać inspiracji i budować własne aktywności. Poznajesz narzędzia, które pozwalają pracować nie tylko na poziomie umiejętności, ale też wpływać na postawy uczestników: tzw. „przeżywki”, czyli doświadczenia uczące.
W programie m.in.:
- projektowanie i konstruowanie ćwiczeń szkoleniowych od podstaw,
- scenki i case study: jak budować ćwiczenia oparte na błędach i na best practices,
- filmy, badania naukowe i inspiracje z różnych dziedzin jako narzędzia edukacyjne,
- projektowanie „przeżywek”, czyli doświadczeń, które kształtują postawy,
- planowanie całego procesu edukacyjnego w oparciu o cykl uczenia się dorosłych,
- budowanie własnego programu: od pojedynczego modułu po cały dzień szkoleniowy.
Moduł kończymy prezentacją zaprojektowanych fragmentów szkoleń i ich omówieniem. Dzień online: jak dostosować ćwiczenia, scenki i „przeżywki” do przestrzeni wirtualnej, żeby były równie skuteczne jak na sali.
Dlaczego warto? Bo kiedy masz paletę narzędzi trenerskich, projektujesz własny proces szkoleniowy, zamiast składać go z cudzych ćwiczeń.
Moduł 3: Proces grupowy i szkoleniowy
Uczysz się patrzeć na szkolenie szerzej: nie jako pojedyncze wystąpienie czy zbiór ćwiczeń, ale jako przemyślany, spójny proces rozwoju grupy. Ten moduł celowo jest pod koniec cyklu. Opiera się na realnych doświadczeniach z wcześniejszych zjazdów, dzięki czemu łatwiej nazwać to, co działo się w grupie.
Podczas modułu:
- zaprojektujesz cały proces szkoleniowy w formie logicznej „mapy” (konspektu), który prowadzi grupę krok po kroku,
- pogłębisz rozumienie psychologicznych mechanizmów uczenia się dorosłych,
- nauczysz się rozpoznawać zjawiska grupowe i odróżniać te, które wspierają uczenie, od tych, które przeszkadzają,
- dowiesz się, jak zarządzać potrzebami grupy i reagować na tzw. sytuacje trudne,
- nauczysz się wykorzystywać procesy zachodzące w grupie na korzyść szkolenia.
Dzień online: mechanizmy procesów grupowych w pracy wirtualnej i zapobieganie dekoncentracji uczestników.
Dlaczego warto? Bo kiedy rozumiesz procesy zachodzące w grupie, znikają sytuacje trudne, a z nimi Twoje obawy. Z osoby, która prowadzi szkolenie, stajesz się kimś, kto prowadzi grupę.
Moduł 4: Debiuty trenerskie
Kulminacyjny i najważniejszy moment całego cyklu. Łączysz wszystko, czego uczyłeś się przez cztery miesiące, i występujesz jako trener w pełnej odsłonie, prowadząc własny mini-warsztat od początku do końca.
- każdy uczestnik ma około 2 godziny tylko dla siebie: wcześniej przygotowujesz własny fragment szkolenia i prowadzisz go samodzielnie przez 40–60 minut, pokazując swój styl pracy,
- potem dostajesz około 60 minut bardzo dokładnego feedbacku, pisemnego i ustnego, od wszystkich uczestników i od prowadzącej,
- możliwe jest zaproszenie osób z zewnątrz, żebyś doświadczył pracy z „nową” grupą, jak przy samplingu na rynku.
Zasada: podczas debiutów nie ma „dobrze” ani „źle”. Nie oceniamy. Jeśli coś pójdzie nie tak, właśnie w tym momencie uczysz się najwięcej. Moduł kończy się uroczystym wręczeniem certyfikatów ukończenia kursu trenerskiego na poziomie II Skills Practice: z liczbą godzin (98: 96 godzin programu i 2 godziny egzaminu trenerskiego), egzaminem trenerskim (debiutem) i listą modułów, które przeszedłeś.
Dlaczego warto? Bo to Twój moment, w którym stajesz się trenerem. I dowód dla klienta, że potrafisz.
Jak pracujemy
Uczysz się działając: prowadzisz fragmenty szkoleń już od pierwszego zjazdu, obserwujesz innych i dostajesz precyzyjny feedback. Teoria pojawia się wtedy, gdy jest potrzebna, żeby nazwać to, czego doświadczyłeś.
Stacjonarnie i online
Każdy moduł ma część na sali i dzień online. Od razu widzisz różnicę i ćwiczysz, jak prowadzić szkolenie w obu przestrzeniach. Online pracujemy z włączonymi kamerami.
Po szkole nie zostajesz sam
Dwie konsultacje indywidualne, dostęp do pogotowia trenerskiego, grupa wsparcia absolwentów i możliwość powtórki modułów przez dwa lata.
Inwestycja, która się zwraca
Szkoła zwraca się po 1–2 zrealizowanych szkoleniach
Cztery dni Twojej pracy trenerskiej pokrywają koszt całego programu, a zawód zostaje na lata.
Prowadząca
Izabela Kazimierska
Trenerka biznesu od 2010 roku, wcześniej 12 lat w międzynarodowych korporacjach. Prowadziła ponad 30 edycji szkół i akademii dla trenerów i coachów, rozwijała trenerów wewnętrznych m.in. w Medicover, ING, BNP Paribas, Philips, Servier i Veolii. Przez 15 lat jako dyrektor merytoryczny w firmie szkoleniowej 4Results odpowiadała za rozwój programów szkoleniowych i trenerów.
Całą szkołę prowadzi osobiście, od pierwszego zjazdu po debiuty. Uczysz się jednego, spójnego sposobu myślenia o zawodzie.
Nie uczę gotowych scenariuszy. Uczę podejmowania trafnych decyzji w sytuacjach, których nie da się przewidzieć, bo właśnie z nich składa się prawdziwa praca trenera.Poznaj moje doświadczenie
Co mówią absolwenci Skills Practice?
Opinie uczestniczek i uczestników pierwszej edycji.
Dla mnie osobiście był to proces intensywny, momentami wymagający, pełen pytań, konfrontacji z samą sobą i wychodzenia poza to, co znane. I właśnie dlatego tak bardzo wartościowy.
Czytaj całość
Ten czas pozwolił mi jeszcze głębiej zobaczyć moje mocne strony w pracy z ludźmi, nazwać mechanizmy, które naprawdę robią różnicę w pracy trenerskiej, poznać ogrom metod i praktycznych tipów, dzięki którym szkolenia i warsztaty są angażujące i zostawiają niedosyt, poukładać pomysły, które od dawna krążyły mi po głowie, i uczyć się w wyjątkowej, wspierającej grupie.
Dawno, a właściwie nigdy, nie byłam na tak długim szkoleniu, które od pierwszej do ostatniej minuty było tak intensywne, mięsiste i angażujące. To proces, który „wyciska jak cytrynę” i daje dokładnie tyle, ile potrzeba do realnej zmiany. Ogromną wartością była także możliwość uczenia się od siebie nawzajem: podglądania różnych stylów pracy i dostawania uważnego, precyzyjnego feedbacku. Dzięki temu mogłam zauważyć swoje nawyki, także te nieuświadomione, i świadomie nad nimi pracować.
To doświadczenie, w którym można spotkać… siebie. Idę dalej z poczuciem, że wiem, na czym stoję.
Czułam, że brakuje mi kluczowego elementu, aby w pełni się rozwinąć zawodowo. Dziś, po czterech miesiącach intensywnej pracy, nauki i ogromnej dawki dobrej energii, wiem, że ten brakujący element został uzupełniony.
Czytaj całość
Największą wartością było dla mnie całkowite odwrócenie paradygmatu uczenia dorosłych. Przeszłam drogę od trenera „przekazującego wiedzę” do trenera, który tworzy warunki, w których grupa uczy się od siebie nawzajem.
Szkoła Trenerów to nie tylko konkretne narzędzia i techniki. To przede wszystkim nauka mądrego prowadzenia grupy w procesie zmiany przekonań i postaw, z uważnością, zaufaniem i świadomością, że profesjonalizm trenera nie wynika wyłącznie z wiedzy, ale z tego, jak potrafi poprowadzić ludzi do zmiany. Gdybym miała podjąć tę decyzję jeszcze raz, zrobiłabym to bez wahania.
W edukacji jestem od ponad 25 lat. Przez cały ten czas szukałam odpowiedzi na jedno pytanie: jak pracować, żeby uczestnicy byli naprawdę aktywni i zaangażowani. Szkoła Trenerów Izabeli Kazimierskiej okazała się odpowiedzią na te poszukiwania.
Czytaj całość
W trakcie tego procesu zmienia się perspektywa: z przekazywania wiedzy na tworzenie doświadczeń, z kontroli na relację, z „realizacji programu” na uważność na grupę i sytuację. Metody pracy rekomendowane przez Izę są genialne w swojej prostocie i głębi. To, co przeżyte, nazwane i powiązane z emocjami oraz refleksją, zostaje z uczestnikami na całe życie.
Efektem tej pracy jest nie tylko większa skuteczność szkoleń, ale także wyraźnie większa satysfakcja i zaangażowanie uczestników. Z pełnym przekonaniem polecam Izę jako trenerkę trenerów oraz jej Szkołę Trenerów.
Kiedy zapisywałam się do Szkoły Trenerów, nie zakładałam, że ten proces tak mocno wpłynie na mnie i na to, jak dziś myślę o swojej roli. Dużo praktyki, dużo refleksji i momentów, które zostają w głowie na dłużej. Zamykam ten etap z poczuciem większej spójności i gotowością na kolejne kroki zawodowe.
Pracuję na styku dwóch światów: biznesu i medycyny chińskiej. Tym bardziej poruszające było dla mnie doświadczenie tej szkoły: miejsca, w którym zamiast ocen pojawiła się ciekawość, a zamiast etykiet człowiek. Bez sztucznych „icebreakerów”, za to w prawdziwym dialogu.
Czytaj całość
Co dała mi ta szkoła, poza certyfikatem, z którego jestem bardzo dumna? Pewność, że otwartość łączy światy. Poczucie przynależności: zobaczyłam, że nie muszę rezygnować z żadnej części siebie, by być profesjonalną trenerką. Spotkanie ludzi, którzy potrafią wyjść poza etykiety i uprzedzenia.
Skills Practice to dla mnie dowód na to, że niezależnie od tego, czy pracujemy z procesami biznesowymi, czy ze zdrowiem „inaczej”, u podstaw zawsze stoi człowiek i relacja.
To miejsce, w którym na nowo rozumiesz, czym jest szkolenie i warsztat, który jednocześnie angażuje i realnie uczy. Ogromną wartością jest tu umiejętność tworzenia warsztatów opartych na doświadczeniu, refleksji i autentycznych sytuacjach z codziennej pracy. To kompetencja, która robi różnicę.
Terminy zjazdów 3. edycji
Osiem spotkań od listopada 2026 do marca 2027. Zjazdy stacjonarne odbywają się w weekendy w Łodzi, dni online w soboty na Zoomie.
| Data | Forma | Moduł |
|---|---|---|
| 21–22.11.2026 | stacjonarnie, Łódź | Komunikacja trenera |
| 05.12.2026 | online | Komunikacja trenera |
| 09–10.01.2027 | stacjonarnie, Łódź | Narzędzia trenerskie |
| 23.01.2027 | online | Narzędzia trenerskie |
| 13–14.02.2027 | stacjonarnie, Łódź | Proces grupowy i szkoleniowy |
| 27.02.2027 | online | Proces grupowy i szkoleniowy |
| 13.03.2027 | online | Przygotowanie do debiutów |
| 20–21.03.2027 | stacjonarnie, Łódź | Debiuty trenerskie i certyfikaty |
Miejsce
Hotel Tobaco, ul. Kopernika 64, Łódź. Sala w dawnej fabryce, dużo światła i przestrzeni. Nocleg organizujesz we własnym zakresie: uczestnicy Szkoły Trenerów mają 20% zniżki na nocleg na hasło „Szkoła Trenerów”.
Zajęcia stacjonarne trwają zwykle od 9:00 do 17:00. W cenie są przerwy kawowe i lunch.
Cena, warunki i rekrutacja
Wszystko w jednym miejscu: co dostajesz, jak płacisz, jak wygląda droga od zgłoszenia do pierwszego zjazdu.
Szkoła Trenerów, poziom Skills Practice
8 900 złnetto
+ 23% VAT, czyli 10 947 zł brutto. Cena za całą edycję: 12 dni, 96 godzin.
- 12 dni szkoleniowych = 96 godzin, stacjonarnie w Łodzi i online
- 2 indywidualne 45-minutowe konsultacje z prowadzącą (w trakcie szkoły i do 3 miesięcy po)
- debiut trenerski: około 2 godziny tylko dla Ciebie, 40–60 minut własnego szkolenia i godzina feedbacku pisemnego i ustnego
- certyfikat ukończenia kursu trenerskiego na poziomie II Skills Practice (98 godzin: 96 godzin programu i 2 godziny egzaminu trenerskiego, lista modułów)
- dostęp do pogotowia trenerskiego i grupa wsparcia absolwentów
- możliwość powtórki modułów lub całej szkoły przez 2 lata (w miarę miejsc) za opłatą ok. 1 200 zł, która pokrywa wyżywienie i materiały
- materiały, przerwy kawowe i lunch podczas zjazdów stacjonarnych
- 20% zniżki na nocleg w Hotelu Tobaco na hasło „Szkoła Trenerów”
Płatność
- Zaliczka 2 000 zł netto (2 460 zł brutto) w ciągu 7 dni od akceptacji umowy gwarantuje miejsce.
- Pozostała kwota: jednorazowo najpóźniej 7 dni przed startem (wtedy 5% rabatu, czyli 8 455 zł netto za całość) albo w maksymalnie 4 ratach płatnych co miesiąc w trakcie szkoły, każda najpóźniej 7 dni przed kolejnym modułem.
- Faktura VAT po każdej wpłacie. Możliwe finansowanie przez pracodawcę.
Certyfikacja
- udział w debiutach trenerskich,
- obecność na min. 80% zajęć (10 z 12 dni).
Dokumenty
Umowa uczestnictwa sprawdzona przez prawnika. Wzór możesz przeczytać przed decyzją: wzór umowy (PDF).
Edycja startuje przy min. 7 uczestnikach. Jeśli grupa się nie zbierze, zwracam wszystkie wpłaty.
Jak wygląda droga do pierwszego zjazdu?
Rozmowa lub zgłoszenie
Umawiasz bezpłatną 30-minutową rozmowę albo od razu wysyłasz formularz zgłoszenia. Odpowiadam w ciągu 2 dni roboczych.
Umowa
Dostajesz umowę do akceptacji (mailem). Podpis fizyczny składamy na pierwszym zjeździe.
Zaliczka
Wpłacasz 2 000 zł netto w ciągu 7 dni. To rezerwuje Twoje miejsce w grupie do 15 osób.
Start 21.11.2026
Tydzień przed zjazdem dostajesz informacje organizacyjne. Resztę płacisz przed startem albo w ratach.
Nie jesteś pewien, czy to Twój moment?
Umów bezpłatną, 30-minutową konsultację ze mną. Porozmawiamy o Twoim doświadczeniu i sprawdzimy, czy Skills Practice to dobry krok dla Ciebie. Możesz też obejrzeć nagranie webinaru „Trener biznesu od kuchni”.
Najczęstsze pytania
Nie mam doświadczenia trenerskiego. Czy to program dla mnie?
Tak. Skills Practice jest dla osób, które chcą nauczyć się zawodu od podstaw, ale też dla ekspertów i trenerów wewnętrznych, którzy prowadzą już zajęcia i chcą pracować inaczej. Wymagam otwartości na ćwiczenie i feedback, nie wcześniejszych certyfikatów. Jeśli masz wątpliwości, umów bezpłatną, 30-minutową konsultację.
Boję się wystąpień publicznych. Czy sobie poradzę?
W tej szkole nie trenujemy klasycznych wystąpień. Uczysz się prowadzić grupę w dialogu, a to zupełnie inna kompetencja. Pierwsze próby robisz w małej, bezpiecznej grupie, w której nie ma oceniania. Wiele osób, które przyszły „wycofane”, po debiutach mówi, że są gotowe.
Jak wygląda organizacja zjazdów? Gdzie nocuję?
Zjazdy stacjonarne odbywają się w Hotelu Tobaco w Łodzi (ul. Kopernika 64), zwykle w godzinach 9:00–17:00. W cenie są przerwy kawowe i lunch. Nocleg organizujesz we własnym zakresie. Uczestnicy Szkoły Trenerów mają 20% zniżki na nocleg w hotelu na hasło „Szkoła Trenerów”. Dni online prowadzę na Zoomie, z włączonymi kamerami.
Co, jeśli nie mogę być na jednym ze zjazdów?
Certyfikat wymaga obecności na minimum 80% zajęć (10 z 12 dni) oraz udziału w debiutach. Opuszczony moduł możesz odrobić w kolejnej edycji w miarę dostępnych miejsc. Powtórkę modułów możesz zrobić przez 2 lata po ukończeniu szkoły za opłatą ok. 1 200 zł (wyżywienie i materiały).
Czy mogę płacić w ratach? Czy dostanę fakturę?
Tak. Po wpłacie zaliczki 2 000 zł netto resztę możesz zapłacić jednorazowo przed startem (z 5% rabatem) albo w maksymalnie 4 ratach miesięcznych, każda 7 dni przed kolejnym modułem. Na każdą wpłatę wystawiam fakturę VAT, także na firmę. Wielu uczestników finansuje szkołę z budżetu szkoleniowego pracodawcy.
Czym Skills Practice różni się od Mastera?
Skills Practice to pełne przygotowanie do zawodu: 96 godzin praktyki zakończone debiutem. Master to poziom dla trenerów, którzy już prowadzą szkolenia i chcą pracować z postawami, oporem i projektować procesy zmiany w organizacjach. Zobacz całą ścieżkę rozwoju trenera, a jeśli nie wiesz, od którego poziomu zacząć, umów bezpłatną konsultację.
Co dzieje się po zakończeniu szkoły?
Nie zostajesz sam. Masz dwie konsultacje indywidualne do wykorzystania do 3 miesięcy po szkole, dostęp do pogotowia trenerskiego, grupę wsparcia absolwentów na WhatsAppie i możliwość powtórki modułów przez 2 lata. Absolwentów polecam też organizacjom, które szukają trenerów. A kiedy będziesz gotowy na więcej, czekają kolejne poziomy: Trener i biznes oraz Master.
Ile osób jest w grupie i co, jeśli grupa się nie zbierze?
Grupa liczy od 7 do 15 osób. Taka wielkość pozwala mi zauważyć styl pracy każdego uczestnika i dać każdemu czas na debiut. Edycja startuje przy minimum 7 uczestnikach. Gdyby grupa się nie zebrała, zwracam wszystkie wpłaty w całości.
Zgłoś się do 3. edycji
Wypełnij formularz, a odezwę się w ciągu 2 dni roboczych z umową i szczegółami. Wolisz najpierw porozmawiać? Umów bezpłatną rozmowę.